Epics, Stories, Aufgaben, Themen und Initiativen - diese Agile Konzepte helfen dabei, die Arbeit auf einfache Art und Weise zu organisieren. Schauen wir uns an, wie man sie in Redmine konfiguriert. .
Beginnen wir mit einer Pille der Theorie für diejenigen, die neu auf diesem Gebiet sind.
Themen
Eine Sammlung von Geschichten nach Kategorien. Wie ein Glas für Kekse, ist es ein Behälter für Geschichten. Ein Epos kann naturgemäß auch ein Thema für sich sein. Sie sollten sich auf ein Unternehmensziel beziehen.
Ein Beispiel für ein Thema: «Agile Vorstand».
Epen
Ein Epos ist eine größere Geschichte. Eine Anforderung, die zu groß ist, um sie in einem einzigen Sprint zu erfüllen, und die in kleinere Ergebnisse (Stories) aufgeteilt werden muss. Epics werden zu gegebener Zeit schrittweise in eine Reihe kleinerer User Stories aufgeteilt.
Ein Beispiel für ein Epos: «Als Teamleiter möchte ich ein Agile SCRUM-Board haben, damit ich die Arbeit meines Teams leicht verwalten kann».
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Geschichten
Oft auch als «Product Backlog Item» oder «Work Item bezeichnet».
Eine Story ist ein einzelnes Feature oder eine Geschäftsanforderung, die innerhalb eines einzelnen Sprints fertiggestellt werden kann. Eine Story sollte einem INVEST-Akronym folgen. Eine Story muss nicht alle Informationen enthalten, die das Team benötigt, um die Aufgabe zu erledigen. Stories werden oft in einem bestimmten Format geschrieben:
Wie ... [Endbenutzer/bestimmte Rolle] Ich möchte ... [was der Benutzer tun möchte, sobald die Funktion geliefert wird] Damit ... [warum sie die Funktion / den Nutzen, den sie bringt, wollen]
Manchmal beginnen Teams mit der umgekehrten Reihenfolge und stellen das «Damit ...» an den Anfang.
Ein Beispiel für eine User Story: «Als Teamleiter möchte ich die Aufgaben als Karten auf einem agilen SCRUM-Board sehen können, damit ich leicht erkennen kann, wer woran arbeitet».
Aufgaben
Die Elemente, aus denen sich eine Geschichte zusammensetzt. Aufgaben folgen oft dem SMART-Akronym: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitlich begrenzt (obwohl die Bedeutung der Buchstaben umstritten zu sein scheint). Einige Teams unterteilen ihre Stories nicht in Aufgaben, da sie lieber vertikal arbeiten. Die Aufteilung von Stories in Aufgaben ermutigt Teams, die Arbeit horizontal aufzuteilen.
Ein Beispiel für eine Aufgabe: «Erstellen von Schaltflächen zum Ein- und Ausklappen».
Verwalten von Epics und User Stories in Redmine
Wir werden zu diesem Zweck eine Redmine-Problemstruktur verwenden und unsere Bemühungen mit Trackern unterstützen.
Ein Epic wird zunächst als übergeordnetes Issue angelegt. Dann werden User Stories als Sub-Issues (Child-Issues) erstellt. Jede User Stories kann weiter in Tasks (grand-child issues) unterteilt werden. Für eine klarere Organisation der Arbeit können Sie unterstützende Tracker erstellen: Epic, User Stories und Tasks und fügen Issues auf jeder Ebene zu den jeweiligen hinzu.
